Mon grand-père avait un atelier de couture. Il était tailleur pour hommes, et je l’admirais profondément. Moi, je sais coudre avec les humains : raccommoder des ensembles de personnes, lier des tissus sociétaux et entrepreneuriaux, broder des méthodes sur-mesure, ourler des services à long terme, repriser des façons de faire, festonner des organisations. Et comme mon grand-père, je voulais aussi créer mon atelier. Avec ma vision, mon expertise, ma connaissance des outils des ressources humaines, et mon expérience. C’est ainsi qu’est né l’Atelier RH en 2013. Après quinze années passées en entreprise.
Je suis une femme les pieds sur terre. Aux côtés des collaborateurs du Baron Philippe de Rothschild pendant plus d’une décennie, j’ai géré l’emploi et nombre de projets transversaux au rythme des activités viticoles, au gré des saisons et des imprévus de la nature. Pour la coopérative des agriculteurs de la Mayenne précédemment, j’ai pu tester le management de la communication et de la montée en compétence des travailleurs de la terre. Tous ont façonné mon humanisme et ma vision des méthodes d’encadrement, avec la bienveillance de ceux qui aiment la nature, la passion et la rigueur que son contact nécessite. Des spécificités dont mes services de consultante en ressources humaines portent le sceau.
Aujourd’hui, je souhaite travailler avec des personnes qui partagent mes valeurs. Dans une confiance réciproque, une coopération efficace. Le changement est la clé de la performance des PME. Lorsqu’il doit se faire sur les ressources humaines, c’est à l’entrepreneur de m’exposer sa vision : à partir de là et en accord avec elle, je peux amener ma contribution à la construction de nouvelles valeurs managériales. Ma méthode est celle des gens de la terre : écouter ; dégager les enjeux en prenant du recul ; apporter une réponse sur-mesure. Orienter un changement de culture, choisir les graines, planter, récolter, ajuster. Ma position de consultante me permet d’apporter ponctuellement mes compétences aux dirigeants et managers qui ont besoin de réponses adaptées.
Gérer et développer les ressources humaines est un point essentiel de la performance globale d’une entreprise. Soyons efficaces, ensemble. Vous, avec votre vision, vos valeurs, vos objectifs, vos contraintes. Moi, Carole Pilet, avec mon pragmatisme, mon œil extérieur, mon expertise, mes méthodes. Je suis DRH depuis quinze ans, en poste à une époque, à temps partagé aujourd’hui. Mon capital expérimental est au service de votre capital humain. Pour l’adapter, le motiver, le développer et l’évaluer. De façon efficiente. Sur-mesure. Solide. Et humaniste…